近期，我所在的公司遇到了一件令人头疼的事情，我们的供货商居然发来了一批过期货。面对这个问题，我们不得不采取一些措施来处理这个突发情况，以保证公司的利益和声誉。

我们首先要与供货商进行沟通。我们联系了供货商，并向他们表达了我们对于过期货的不满和担忧。在沟通中，我们要保持冷静和理性，避免情绪上的冲动和过激的言辞。我们向供货商解释了过期货对公司的负面影响，以及我们所期望的解决方案。通过沟通，我们希望能够找到一个互利的解决方案，同时也保持与供货商的良好关系。

我们要对过期货进行及时的处理。一旦确定货物过期，我们必须立即采取措施，以避免进一步的损失。我们需要将过期货与其他库存严格分开，以免混淆造成混乱。我们需要对过期货进行清点和记录，以便后续的处理和索赔。我们需要与供货商商讨处理过期货的方式，例如退货、更换货物或是获得合理的补偿。无论采取哪种方式，我们都要确保最大限度地减少公司的损失。

我们也要考虑到供货商可能存在的原因。供货商发过期货可能是因为生产日期的错误记录、运输环节出现问题或是其他原因。在处理问题的同时，我们要给供货商一定的机会来解释并查找问题的根源。毕竟，我们与供货商是一个合作关系，而不仅仅是一种买卖关系。我们要相信供货商也希望保持良好的合作关系，并会努力解决问题，避免类似情况再次发生。

我们要从中吸取教训并加强对供货商的管理和监督。过期货的发生是一个教训，它提醒我们在选择供货商和与供货商合作时要更加谨慎和审慎。我们应该加强对供货商的审查和评估，确保他们具备足够的生产能力和品控能力。同时，我们也要建立起更加完善的供应链管理体系，加强对货物的跟踪和监控，以尽早发现和解决潜在问题。

面对供货商发过期货的突发情况，我们要保持冷静和理性，与供货商进行沟通，并及时处理过期货。同时，我们也要给供货商一定的解释和处理问题的机会，并从中吸取教训，加强对供货商的管理和监督。只有这样，我们才能保证公司的利益和声誉，并与供货商建立起长期稳定的合作关系。